IKEAマーケティングギミック
シンガポールのクイーンズタウンにあるIKEAストアには、エントリが1つしかありませんが、2つの出口です。私のサービスマーケティングが適切に述べているように、「彼らはシンガポールのメンタリティで演奏しています。シンガポール人が列を見たとき、彼らはそれに参加します。」多くの場合、イケアの外には大勢の群衆がいて、単一の入り口のドアから入るのを待っています。それは、IKEAが良いと信じるように通行人を誘惑します。ちなみに、それはそれです。彼らが言うように、ローカリゼーションは優れたマーケティングの鍵です。
私たちは、「キューイングメンタリティ」もドーナツファクトリーの成功に起因すると思います。ドーナツを2〜3時間列に並べるのに十分なほど特別なものを作ることができるものは何ですか？
私のブログ、The Shooting Starへようこそ。私は、ストーリーテラー、ライター、写真家、デジタル遊牧民、「サステナビリティインフルエンサー」、ソーシャル起業家、ソロ旅行者、ビーガン、持続可能な観光コンサルタント、環境主義者と呼ばれています。しかし、私の心の中では、私は旅行が正しく行われれば、私たちと私たちが住んでいる世界を変える力を持っていると信じている女の子です。
おお！賢い人々。インドでこの「キューイングマンタリティ」を実装した場合、あなたの考えは何ですか？ここでも同じだと思います！
インドではうまくいくとは思わない。人々は本当にキューに揺れません。何が起こっているのかを見るために群衆のように。それは実際には悲惨なかもしれません：Pしかし、明るい面では、少なくとも私たちは必要としないものを待つのを何時間も費やすことはありません！
それはかなりスマートなマーケティングです。彼らの研究をしたことを彼らに称賛しなければなりません…🙂
シャイヤ、
インドのキューイングシステムであなたに同意すると思います。 Ikeaは、実際にはバイヤーよりも多くの窓買い物客を持つことになります。彼らが美しいテーブルの上に40インチのテレビにクリケットの試合を表示することを想像してください。イケアのポイント全体が失われます。 IKEAマーケティングの男のためにそれを挑戦と呼びます。 !!
よろしく
VC